Personaldiagnostik

Win-Win durch passgenaue Stellenbesetzungen

Personaldiagnostik

Design und Durchführung von Methoden zur Personaldiagnostik

Mit systematischer Diagnostik zu passgenauen Stellenbesetzungen in Ihrem Unternehmen

Wir bieten Ihnen das Design und die Durchführung von Methoden zur Personaldiagnostik wie Assessment und Development Center an.

Assessment Center sind bei der Besetzung einer neugeschaffenen oder einer bereits bestehenden, vakanten Stelle sehr sinnvoll. Sie unterstützen dabei, interne sowie externe Kandidaten auf ihre Passung zu der ausgeschriebenen Position zu testen und den/die dafür Geeignetste(n) auszuwählen.
Development Center unterstützen die Entwicklung bestehender MitarbeiterInnen. Sie bieten eine punktgenaue Potenzialanalyse von MitarbeiterIinnen, die daraufhin einen zielgerichteten und für sie maßgeschneiderten Entwicklungsplan durchlaufen.

Bei beiden Methoden durchlaufen die TeilnehmerInnen verschiedene Übungen, anhand derer unterschiedliche Fähigkeiten sichtbar gemacht werden. So gibt es z.B. Tiefeninterviews, die Simulation von herausfordernden Gesprächen, Präsentationen, Gruppenübungen, u.a.

Erfahrene Diagnostik-Experten und –Expertinnen beobachten und evaluieren wertschätzend und objektiv, basierend auf Führungs- und Interaktionskompetenzen, die auf das Unternehmen zugeschnittenen sind.

Sie sind bei uns richtig, wenn…

Sie für Ihr Unternehmen die am besten passenden BewerberInnen auswählen wollen
Sie internes Potenzial für Neubesetzungen nützen wollen
Sie im Rahmen eines Veränderungsprozesses die geeigneten MitarbeiterInnen für wichtige Stellen einsetzen wollen
Ihnen die stetige Entwicklung von MitarbeiterInnen ein Anliegen ist
Sie konkrete, individuelle Entwicklungspläne für Schlüsselkräfte anbieten wollen
Sie wichtige MitarbeiterInnen durch gezielte Entwicklungsmaßnahmen motivieren und an das Unternehmen binden wollen
Sie Ihr Employer Branding damit unterstützen wollen

Welche Vorteile generiert die systematische Personaldiagnostik?

Mehrwert für TeilnehmerInnen

Feedback

Die TeilnehmerInnen erproben sich selbst in unterschiedlichen Situationen und erhalten sofortiges kurzes Feedback über sichtbar gewordene Stärken und Entwicklungsfelder, sowie konkrete Verhaltenstipps. Das verleiht dem Tag einen Trainingscharakter.

Stärken/Schwächenprofil

Nach der Veranstaltung gibt es ein gesondertes Vier-Augen-Feedbackgespräch zwischen jedem/r TeilnehmerIn und einem/einer Diagnostik-BeraterIn. Bei diesem Gespräch erfährt jede/r TeilnehmerIn über sein/ihr individuelles Stärken/Schwächenprofil und welche konkreten Maßnahmen ihn/sie ganz persönlich näher an sein/ihr Potenzial bringen können.

Das Feedback wird wertschätzend und konstruktiv gegeben, wodurch es für die TeilnehmerInnen gut annehmbar wird

Abgleich der Selbst- mit der Fremdwahrnehmung

Durch den Abgleich der Selbst- mit der Fremdwahrnehmung wird ein Erkenntnisprozess in Gang gesetzt, der die TeilnehmerInnen in ihrer Persönlichkeitsentwicklung unterstützt

Welche Vorteile entwickelt die Personaldiagnostik für Arbeitgeber?

Mehrwert für Unternehmen

Assessment Centern

Sie erhalten bei Assessment Centern ein klares Bild über das Verhalten Ihrer BewerberInnen in unterschiedlichen Situationen. Die zukünftigen Vorgesetzten können den Vorgang intern beobachten und verschaffen sich einen guten Blick über Fähigkeiten und Passung der BewerberInnen, was Ihnen die Auswahl erheblich erleichtert und personelle Fehlentscheidungen vermeidet.

Auswahl richtiger Personen nach Eignung

Bei der Besetzung von neuen Positionen im Rahmen eines Change Prozesses wird klar sichtbar, wer das richtige Handwerkszeug für diese Stelle mitbringt – und ob diese Person den Change auch aktiv mittragen kann. Die Auswahl richtiger Personen zu diesen für das Unternehmen so kritischen Zeitpunkten unterstützt erheblich den Erfolg Ihrer Change Maßnahmen.

Orientieren an spezifischen Anforderungen

Bei Assessment und Development Centern orientieren sich die konkreten Übungsinhalte an den spezifischen Anforderungen des Unternehmens. Damit erleben Sie die für Sie relevanten Kompetenzen Ihrer BewerberInnen und MitarbeiterInnen in für Sie relevanten Situationen.

Maßgeschneiderte Lösung

Ein übersichtlicher und kompakter Ergebnisbericht an das Unternehmen verschafft zusätzliche Klarheit über individuelle Profile.

Auf Basis der Erkenntnisse können Sie konkrete und individuell maßgeschneiderte Entwicklungspläne erstellen.

Ihre Expertinnen

Carmel Lee Paul

Betriebswirtin, zertifizierter Coach (PCC), Beraterin und Diagnostikerin mit 15 Jahren Führungserfahrung in internationalen Unternehmen. Ihre Leidenschaft liegt darin, Menschen bei Ihrer persönlichen Entwicklung zu unterstützen, welche sie seit nunmehr 25 Jahren mit Kompetenz und Herz ausübt. Unter anderem ist sie als Coach und Sponsorin in Norduganda pro bono tätig. Ihre Arbeitssprachen sind Deutsch, Englisch und Französisch.

Alexandra Schreiber-Bratfisch

Handelswissenschafterin, zertifizierter Coach, Beraterin und Diagnostikerin mit langjähriger Führungserfahrung in multinationalen Unternehmen. Ihre Leidenschaft liegt darin, Menschen bei Ihrer persönlichen Entwicklung zu unterstützen. Darin hat sie mehr als ein Jahrzehnt an Erfahrung. Ihre Arbeitssprachen sind Deutsch, Englisch, Französisch und Italienisch.

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